€ = sich zunehmend gegenüber anderen Währungen entwertendes Zahlungsmittel
n = freie Variable meist Anzahl von irgendwas, hier Menschen
m= die besseren n, hier Gästelistenplätze
x= wähle x beliebig
n,m,x Element der positiven ganzen Zahlen
Break Even = hab ich irgendwo aufgeschnappt als es um Gewinnkalkulation ging, ab diesem Punkt (Break Even) wird kein Verlust mehr gemacht.
(200€ / 5€*n^-1) ergibt mit ein Minimum von 40*n bevor die Saalmiete bezahlt ist. Da die Anlage gesangsbedingt gemietet werden muss erhöht sich der Break Even auf (200+80)€ / 5€*n^-1 = 56n die bereitwillig jeweils 5€ Eintritt zahlen müssen. Bei 1*m pro Musiker sind wir bei schnellen 6m. Jetzt sind bereits 62 Menschen im Raum. Das Gigbier für 20€ im Spar besorgt. Neue Sticks, Plektren und Saiten beim örtlichen Musikalienhändler für 40€. Der Break Even ist schon wieder gestiegen. ((200+80+60)€ / 5€*n^-1)+6m macht 68 benötigte Gäste +6m. Ist der Konzerttag ran und ihr habt 74 Gäste (n+m) im Raum hat euch der Gig keinen müden Cent gekostet! Gut gemacht.
Der Wirt hat bereits 280€ von euch für den Saal bekommen und zusätzlich von jedem der n Gäste noch 4€ für Getränke und landet bei einem Gesamtumsatz von 552€ abzüglich seiner Kosten.
Nehmt ihr nur 4€ pro Gast benötigt ihr schon mal 12 Gäste mehr (80). Kommen die ist alles gut und der Wirt macht selben Konsumverhalten 48€ mehr Umsatz und landet bei 600€ abzüglich seiner Kosten.
nehmt ihr nur 3€ pro Gast benötigt ihr nun schon 39 Gäste mehr (107). Kommen die ist alles gut und der Wirt macht selben Konsumverhalten 156€ mehr Umsatz und landet bei stattlichen 708€ Umsatz abzüglich seiner Kosten. Nun ist so, dass bei günstigerem Eintritt mehr Geld für Getränke ausgegeben wird...
3€ wird als Eintritt genommen und es kommt nur die Hälfte! Ihr habt 160€ verloren. Der Wirt hat dadurch einen theoretischen Umsatzverlust von 200€ aber immer noch 500€ mehr in der Kasse als bei Leerstand bis 23Uhr.
5€ wird als Eintritt genommen uns es kommt nur die Hälfte! Ihr habt 160€ verloren. Der Wirt hat dadurch einen theoretischen Umsatzverlust von 136€ aber immer noch 416€ mehr in der Kasse als bei Leerstand bis 23 Uhr.
10€ wird als Eintritt genommen und niemand kommt. Ihr habt 280€ verloren, dafür aber neue Sticks, Plektren und die Saiten funkeln metallisch. Das Bier schmeckt dafür nicht. Der Wirt hat dennoch 280€ Umsatz gemacht und die Bedieungen erst für 23 Uhr eingetragen weil er wusste das er endlich sein Buch in Ruhe auslesen kann.
...und ab 23 Uhr brummt der Laden wie üblich.
Das Risiko des Wirtes ist sich am Papier zu schneiden.
5€ zahlt hier niemand für eine oder 2 unbekannte Band und meine Freunde und Bekannten würden bei 5€ Eintritt ebenfalls fern bleiben oder in geringerer Anzahl erscheinen.